S社様のブランド価値を最大化するため、以下のプロセスで業務を遂行いたしました。
1. 撮影仕様の標準化と共有
まずはN社様が求める「一定のクオリティ」を具体化するため、アクセサリーの質感や輝きを再現するためのライティングルールを細かく設定しました。これにより、誰が担当してもブレのない、ブランドの信頼性を損なわない白背景画像を安定して提供できる体制を整えました。
2. 定期入庫・納品サイクルの構築
新商品の追加スピードを緩めないよう、毎月決まったタイミングで商品をお預かりし、最短スケジュールで納品するフローを構築しました。N社様の社内カレンダーと連携し、いつ、どの商品がアップされるかを可視化することで、販促計画に遅延が出ないよう細心の注意を払いました。
3. 本来の業務に集中できる環境づくり
商品管理やデータ納品の形式をN社様の運用に合わせることで、納品後の加工作業を最小限に抑えました。単に撮影を代行するだけでなく、N社様のスタッフ様が「自分たちにしかできないクリエイティブな発信」に集中できる時間を1分でも多く捻出することを最優先に伴走しました。